TÜBİTAK в Турции: деньги на разработку, прототип и вывод технологии на рынок

1) Быстрый ориентир по программам (что под что)

• 1501 — Sanayi Ar-Ge (промышленный R&D): тема обычно без ограничений, срок до 36 мес. по Уставу программы. Классический трек «лаборатория → прототип → пилот». Подача — по окнам (çağrı).
• 1507 — KOBİ Ar-Ge Başlangıç (старт R&D для малых и средних предприятий (МСП)): только КOBİ (МСП), как правило 2 окна в год (зимой/летом). Срок по Условиям Применения — до 18 мес. Порог входа мягче, акцент на «научиться делать проект по правилам».
• 1511 — Öncelikli Alanlar (приоритетные направления): R&D под гос-приоритеты и связку с Teknoloji Odaklı Sanayi Hamlesi (то самое «Хамле»: госпрограмма Минпрома Турции для поддержки инвестиций и разработок в средне- и высокотехнологичных отраслях). Заход через открытые темы HAMLE.
• 1505 — Университет–Индустрия: компания — «заказчик», вуз/НИИ — «исполнитель». Отлично, когда нужен сильный академический партнёр и доступ к лабораториям.
• 1509 — International / EUREKA, Eurostars: международные консорциумы. Грант: до ~75% для МСП, 60% для крупных (если иное не в вызове). У потолка бюджета часто нет, если вызов не ограничивает.

Лайфхак: следите за вызовами (çağrı) и сроками предрегистрации организации в PRODİS — «не успели» тут не лечится. Для 1501 официальные окна и дедлайны публикуются в PDF-условиях вызова.

2) THS/TRL — без мифов (что писать и где вы сейчас)

THS = TRL (Teknoloji Hazırlık Seviyesi / Technology Readiness Level) — шкала готовности технологии 1–9 от «идея на бумаге» до «работает в реальной среде». TÜBİTAK имеет собственную методологию и вопросники THS: не игнорируйте, это язык экспертов. Коротко:

• TRL 3–4 — доказали принцип, есть лабораторный прототип.
• TRL 5–6 — прототип испытан в релевантной среде (не «в вакууме»).
• TRL 7–8 — пилот/демо в реальных условиях, готовим индустриализацию.
  Официальные материалы TÜBİTAK по THS/TRL на сайте (презентации, методика, вопросники).

Что нужно эксперту: ваша исходная/целевой THS, переходы по этапам, критерии выхода (exit criteria), стенды/стандарты испытаний, риски. Копируйте не «со стенки NASA», а из TÜBİTAK-методик.

3) Техплан по-взрослому (каркас, который понимают)

3.1. Проблема и новизна

• Кратко: что в мире/рынке не так и почему ваш подход — R&D, а не «купим станок».
• Новизна на уровне стандарта/литературы/патент-ландшафта (минимум 3–5 первичных ссылок).

3.2. Цели и метрики

• Технические KPI (прочность, yield, точность, Latency, КПД, токсичность и т.п.).
• Выходной THS по этапам (например, «в конце Работы-Пакета 3 — THS 5»).

3.3. План работ (Work Packages)
Каждый WP = цель → задачи → методы/оборудование → вход/выход → критерии приёмки → риски/план B.
В 1501/1507 это ровно то, на что смотрит эксперт и из-за чего режут, если «вода». Есть прямо гайд по заполнению AGY100/101: как раскладывать лабораторные, дизайн, прототип, пилот, тип-тесты.

3.4. Команда и база
Кто PI/техлид, какая лаборатория/стенд, что уже есть. По 1501 периодическая отчётность (каждые 6 мес) и назначенный наблюдатель — это правда, готовьтесь к взрослому трекингу.

3.5. Бюджет и логика затрат
Материалы, прототипы, испытания, часть оборудования (если допустимо вызовом), персонал R&D. Никаких «шторок и кофемашин».

3.6. Риски
Тех/снабжение/регуляторика. Альтернативные материалы/поставщики, запас времени на сертификационные тесты.

4) Коммерциализация (как показать «деньги», а не «мечту»)

В критериях 1507 чёрным по белому: оценивают Ar-Ge içeriği, план/инфраструктуру и превращаемость результатов в экономический эффект. Перевожу: покажите, где и как это будет продаваться, и зачем это рынку.

Мини-канва:

• Сегменты/рынки: объём, барьеры, регуляторика (например, мед-девices/CE).
• Unit economics: себестоимость прототип → таргет при серийке; маржа.
• Go-to-Market: пилотные клиенты, партнёры, дистрибуция.
• IP-стратегия: патентуем/секрет производства, freedom-to-operate чек.
• Связка программ: 1507/1501 → когда выходим на 1511/HAMLE или KOSGEB для индустриализации.

5) PRODİS, предрегистрация и подача (порядок без паники)

• PRODİS — не конструктор проектов, а «почтовый ящик» для уже подготовленной заявки. Сначала — проектируете на бумаге, потом — загружаете.
• Kuruluş bazlı ön kayıt (предрегистрация организации) — обязателен до дедлайна окна; есть отдельный пользовательский гид. Не тяните на последний день.
• Гайд по подаче — официальный «Başvuru Kılavuzu» и общий «Destek Programları Başvuru Kılavuzu». Там же ссылки на формы/шаблоны.
• Окна 1501/1507 и доп. условия (лимит заявок, NACE/GTİP/THS в форме) — смотрите актуальные çağrı dokümanı. В 2024–2025 вводили лимиты и обязательные поля.

6) Частые «зарубы» на экспертизе (и как их обойти)

1. Нет R&D, одна интеграция. Если это «взяли чужое и собрали», 1501/1507 зарубит. Покажите неопределённость и исследуемые параметры.
2. THS сказочный. «Был TRL 3, станем 9 за 12 месяцев» — не верят. Распишите переходы по уровням и валидирующие испытания. Оперируйте терминологией TÜBİTAK.
3. Метрики ни о чём. «Улучшим качество» — это ноль. Пишите KPI измеримо: «снижение брака с 6,5% до 2% по ISO-методике _____», «повышение КПД на +8 п.п.».
4. Команда «бумажная». Нужны CV с релевантом, роли по WP и доступ к стендам.
5. Коммерциализация «в общем». Дайте рынок-каналы-цены-барьеры и план: 1501 (или 1507) → пилот → индустриализация через KOSGEB/1511.
6. PRODİS «в последний день». Не успели с предрегистрацией — до свидания. Дедлайны жёсткие, в PDF-объявлении всё по минутам.

7) Быстрый шаблон техплана (вставь и заполни)

WP0. Управление проектом — календарь, риски, отчётность (6-мес. периоды, izleyici).
WP1. Исследование/дизайн — гипотезы, модели, критические параметры, целевой THS.
WP2. Прототип — BOM, сборка, методика испытаний; критерии выхода на THS 5/6.
WP3. Пилот/валидация — стенд/полигон/клинический сайт, план испытаний, стандарты.
WP4. Индустриализация-лайт — допуски, вариативность, себестоимость, FMEA.
Коммерциализация — рынок/каналы, unit economics, IP, план следующего финансирования (1511/HAMLE или KOSGEB).

8) Док-пакет «минимум» перед загрузкой

• Kuruluş ön kayıt подтверждён, доступ в PRODİS работает.
• AGY100/101 заполнены по гайду (1501/1507), приложения в нужных форматах.
• THS-вопросники и целевые уровни по этапам.
• Котировки/смета по логике R&D (материалы/прототип/тесты/персонал).
• Письма от пилот-клиентов/партнёров (если есть) и IP-справка (патентный поиск).
• Календарь вызова проверен, дедлайны внесены — без «мы думали, продлят».

Итог

TÜBİTAK — это место, где платят за риск и науку, а не за «новый шуруповёрт». 1507 — разминка для МСП; 1501 — взрослый промышленный R&D (Research & Development); 1511 — под приоритеты/Хамле; 1505 — связка с вузом; 1509 — международка. Пишите техплан с THS, обосновывайте метрики и рынок, планируйте следующий шаг к серийке. И подавайте вовремя, через PRODİS, с нормальными документами — тогда не «вернут на доработку», а дадут деньги на разработку.

Звучит страшно сложно? Не без этого. Обращайтесь, помогу собрать «живой» комплект: шаблон AGY100/101 с примерами формулировок по WP, чек-лист THS-доказательств для вашего домена и карту рисков/сертификаций под целевой рынок. Телефон знаете.

Информация на сайте не является юридической консультацией и носит ознакомительный характер. Для получения актуальных сведений обращайтесь за консультацией к специалисту.