Хотите бизнес в Турции - сначала выберите «коробку», в которой он будет жить. Ltd - рабочая лошадка для малого и среднего, дешёвый вход и меньше церемоний. A.Ş. - костюм троечка для роста: совет директоров, акции, инвесторы, всё по-взрослому. Şube - филиал мамкиной компании: отдельного юрлица нет, работаете от имени материнской и платите здесь с местной прибыли. Сейчас разложу: сколько капитала, как управлять, где налоги кусаются, как заходят/выходят партнёры, что любят банки, и в каких сценариях каждую форму брать, чтобы не стрелять себе в ногу.
Пошагово: Ltd vs A.Ş. vs Şube — что выбрать и когда
Мини-шпаргалка «о чём речь»
- Ltd (Limited Şirket, ООО) — гибкая «рабочая лошадка» для малого и среднего бизнеса.
- A.Ş. (Anonim Şirket, АО) — коробка для масштабирования: совет директоров, акции, инвестиции.
- Şube (филиал иностранной компании) — турецкое отделение без отдельного «юрлица». Работает от имени материнской.
Налоговая база на прибыль у всех — корпоративный налог Kurumlar Vergisi 25% (2025), финсектор 30%.
Капитал и стартовые «пороги»
- Ltd: минимальный капитал 50 000 TL. Можно оплатить в течение 24 месяцев после регистрации.
- A.Ş.: минимальный капитал 250 000 TL (с 2024), а при зарегистрированном капитале старт не ниже 500 000 TL.
- Şube: у филиала своего уставного капитала нет, но материнка должна обеспечить финансирование и ответственность по долгам турецкого подразделения. Налоги платит в Турции с турецкого дохода.
Когда это важно: если вы считаете каждый лир на старте, Ltd дешевле по «входному билету». Если планируете крупные тендеры, масштаб и инвесторов — A.Ş..
Управление и «бумажная взрослость»
- Ltd: один или несколько директоров. Процедуры попроще, собрания — без театра.
- A.Ş.: совет директоров, общее собрание акционеров, корпоративная «геометрия» шире — зато удобно для инвестиционных раундов и выхода партнёров.
- Şube: действует через уполномоченного представителя; отчётность и налоги — в Турции, но юридически это «рука» материнской.
Правовая база — Торговый кодекс Турции (TTK) и разъяснения практики. Минимальные капиталы и корпоративные правила подтверждены обновлениями 2024–2025.
Вход и выход партнёров: как живут доли и акции
- Ltd: уступка доли у нотариуса плюс одобрение общего собрания, без этого никак. Это защита от «левых» перепродаж, но и лишний шаг по времени.
- A.Ş.: оборот акций проще, особенно если грамотно прописан устав. Удобно для инвесторов и опционов.
- Şube: долей нет. Если нужен партнёр в Турции, то филиал вам не про это.
Налоги и выплаты за рубеж
- Ltd / A.Ş.: стандартный CIT 25%. Выплата дивидендов нерезидентам — как правило, 15% WHT, см. конвенции.
- Şube: прибыль филиала после CIT при переводе в материнку облагается Branch Profit Remittance Tax 15%, если договор об избежании двойного налогообложения не снижает ставку.
Фишка: филиал может быть удобен группе, когда не хочется «множить» юрлица, но помните про 15% при репатриации.
Банки, комплаенс и «видимость» бизнеса
- Всем: реестры MERSİS и публикации в Ticaret Sicili Gazetesi, членство в палате (Ticaret/Sanayi), e-İmza и KEP как норма. Это любят банки.
- Производство: добавится Kapasite Raporu через промышленную палату (Sanayi Odası), особенно если заявляете мощности и идёте в экспорт/льготы.
Когда что выбирать: живые сценарии
Сценарий А. Маркетплейс, услуги, агентство 5–20 человек.
Берём Ltd. Дешевле старт, проще управлять. Долю фиксируем у нотариуса — зато нет хаоса с акциями. Выйти/зайти партнёру можно, но с процедурой.
Сценарий B. Продуктовый IT/харды, нужны инвестиции и опционы.
Сразу A.Ş.. Дороже по капитальному порогу, но это «коробка» под инвесторов и корпоративную структуру.
Сценарий C. Группа из ЕС/ОАЭ/США тестирует Турцию без отдельной дочки.
Şube. Быстрый выход на рынок из-под материнской, единый бренд и контроль. Помним про налоги в Турции и 15% на репатриацию прибыли филиала.
Частые ошибки
- Сэкономили на капитале — потеряли в доверии. Для крупных контрагентов «тонкая» капитализация выглядит слабо. Проверяйте требования тендеров/банков к уставнику.
- Планировали инвестиции, но открыли Ltd. Войти инвесторам сложнее; часто потом делают реорганизацию в A.Ş.
- Открыли Şube, а нужен партнёр в Турции. Во филиале долей нет; для совместного бизнеса открывайте Ltd/A.Ş.
- Про доли в Ltd «на словах договорились». Передача доли — через нотариуса и с решением собрания, иначе потом слёзы и суд.
Быстрый чек-лист выбора
- Нужны инвестиции/акции/опционы? → A.Ş.
- Нужен дешёвый и быстрый старт без фанатизма? → Ltd
- Это проект группы, без местных партнёров и с контролем из HQ? → Şube
- Производство/экспорт? → палата Sanayi, Kapasite Raporu, синхронизация MERSİS/TSG.
Итог
Давайте честно. Ltd — когда надо работать уже завтра и без инвест-цирка. A.Ş. — когда идёте в рост, капитал и серьёзных партнёров. Şube — когда у вас сильная материнка и нужно «вынести руки» в Турцию без нового юрлица. Считайте капитал, смотрите комплаенс банка, не ленитесь читать реестр и газету. А я вам говорю: правильная коробка в начале экономит месяцы потом.
Информация на сайте не является юридической консультацией и носит ознакомительный характер. Для получения актуальных сведений обращайтесь за консультацией к специалисту.
